2019年春季工作会议圆满落幕!

2019年春季工作会议圆满落幕!

3月21日至23日,陕西集群物联网服务管理股份有限公司2019年春季工作会圆满落幕。本次会议历时三天,以“强执行、守标准、重落实”为主题。董事长王志宏、首席顾问徐飞及总部各中心负责人、各区域负责人及管理骨干共聚一堂,明确2019年工作重点,部署业绩指标,学习标准化体系及工作要点,共赢合作新未来。

 

3月21日,董事长王志宏做大会致辞及动员讲话,明确本次春季工作会议的目标任务及要求。董事长表示,运营商、筹委会、体验馆及每一个商户,都应明确工作的着力点,完整系统的学习项目、运营优势、标准化手册,广泛开展培训工作。2019年是全面扩张,全方位复制的一年,每一个集群e家人都责无旁贷,每一个人都要忠诚、服从,忠诚自己的选择与初心,服从天使团队与公司政策。2019年要对渠道链的每个环节进行严格考核和强化规范,从标准化体系的执行程度、日常管理、业绩等方面严格考核,强化财务规范。

 

首席顾问徐飞向与会人员讲解了项目的战略定位与策略优势,从快速理解和沟通的层面做出指导与要求,提炼“1122334456”的企业战略并进行详细解析与阐释。通过细致讲解,希望与会人员能够全面不遗漏核心内容,准确把握全面理解,推动智慧生活项目有序开展。

 

21日,营管中心副总宋佳臣、产品研究中心副总马文贵、产品研究中心总监邓春桦分别对本部门2019年工作规划及《采购物流管理标准化手册》进行了要点解读及说明。22日,营管中心副总宋佳臣详尽讲解了《运营商经营管理标准手册》及《体验馆经营管理标准手册》,帮助大家更深入的理解项目优势,明确工作责任,协助经营管理有序开展。财务中心总监王姣凤对财务中心2019年工作规划作出说明及要点解读,运营中心总监周煜萌进行《线上流量经营方案》的细致讲解,帮助与会人员更好的经营店铺增加线上流量。首席顾问徐飞针对《平台流量经营措施与策略》进行详尽讲解。

 

        针对2019年经营目标及方向,董事长王志宏进行2019年战略规划及工作部署。围绕“学习、执行、扩张、迭代、业绩、激励”的关键词,2019年要立足大西南,发展大华北;梳理大华中,振兴大东北;开发华南、华东,激活大西北。同时对2019年营收指标、产品指标、三大平台的流量与发布指标、招商会任务指标、订货会指标明确任务要求。董事长强调,2019年市场工作指标、任务要分解到各市场区域,公司将通过《天使计划》、《促千店 惠方户》让利方案以及流量经营促销方案等,对市场工作任务的落实提供政策支持。对于日常工作的重点、开展与管理,董事长做出指导,希望谨记“1122334456”的战略定位,有效推动工作的有序开展。

 

首席顾问徐飞进行并购要约实施方案讲解,并进行细致辅导。徐飞博士从并购的目的、上市审核的要点、并购要点、并购的基础标准与执行步骤等方面细致阐述,对省市县三级运营商、商圈体验馆、社区商圈店、配货点的并购评估指标标准进行明确指标与讲解,使与会人员更为清晰的明确公司并购要求的政策与要求。

 

会后,与会人员进行分组讨论,大家集思广益、畅所欲言,对2019年工作重点、发展方向等进行充分讨论,答疑解惑,一对一确认任务指标的落实。董事长在总结会议中为大家梳理思路,阐述工作会议后的几个工作要点,希望大家能牢记2019工作关键词,根据公司业务政策,结合自身实际情况及任务分解,加强培训学习及深入理解,为我们共同的事业奋斗。

 

强执行、守标准、重落实,2019年春季工作会议圆满落下帷幕。通过本次会议的召开,与会者纷纷表示收获颇多,明晰了2019年的工作目标及发展方向,对实现全年经营指标充满信心。在新的一年里,相信通过大家的不懈努力,必将创造更大的辉煌成绩。