【激流勇进】河北公司组织召开唐山市场运营商工作会议

【激流勇进】河北公司组织召开唐山市场运营商工作会议

华北大区经理王俊义,河北地区天使吴振刚以及河北省公司总经理韩荣才在总公司经过短暂而有效的学习培训后,于5月5日在河北省公司组织召开了唐山市场运营商工作会议。古冶、丰南、丰润、路北运营商经理出席会议。

 

本次会议将总公司最高领导的指示与唐山市场情况结合,整理出2019年唐山市场发展战略路线,作为开发与指导河北市场的第一步,将为顺利开展河北市场工作奠定坚实基础。

 

会上,河北地区天使吴振刚率先做会议发言,针对天使工作“宣传、推广、培训、指导”四方面内容对市场家人们从扩大宣传、增强品牌的知名度到具体落实开展工作给予服务及指导,希望市场家人们紧密配合,贯彻落实,市场工作必能势如破竹,顺利开展。

 

随后,华北大区经理王俊义经理就组织架构的建立与标准化运营体系的执行方针政策做出详细讲解。为了促进河北市场工作取得全胜,王俊义进一步结合总公司要求对唐山市场的发展提出各运营商要根据各自市场发展的情况,对组织架构进行查漏补缺,完善组织架构,为夯实推动市场工作注入强大动力。

 

会议最后韩经理做会议总结并规划指导了各运营商阶段性工作。

 

具体内容包括以下四个方面:

(1)讲解剖析关于集中采购商品及同城采购比例分配表。

 

(2)将计划在唐山地区打造样板市场,分别设立在丰南,路北、丰润等地,与丰南市场紧密结合,打造完整路线,实现城乡结合,南北对流。为打好南北对流攻坚战,丰南市场应强化自身,高标准严要求,确保到月底线上流量翻3倍,有利推动南北对流的跨越式发展。

 

(3)关于上次会议中提到的第二批商户升级政策,要求截止到6月30日,各公司要抓紧时间,动员店铺负责人,积极开展工作,抓住最后的机会,带动市场家人跟上公司发展的步伐,不落下每一个家人,一同携手共享胜利果实。

 

(4)对接三普查工作并重新进行梳理安排,着重指出三普查工作要精准调查对象,尤其要对家庭消费者、传统供应商及农业、生产、种植业合作社等做好基础调查。精准调查对象,做好基础调查,及时进行调查分析,才能进一步规划指导市场工作,让市场工作更具针对性合理性科学性,确保市场工作高效精准,为整体工作开展提供内在动力。

 

本次会议是河北省市场发展战略规划的第一步,韩经理,王俊义经理及天使吴振刚之后将会对河北省范围内其他地区发展情况进行梳理,安排制定出符合当地运营商发展的战略规划方案。

 

会议结束之后,大家信心满满,激情澎湃,全场气氛高涨,一致表示对接下来的市场工作充满信心。因为工作有方向,有针对性、有重点、有规划、有具体的方式方法、还有我们不懈的热情,成功必将指日可待!