迈向新征程|集群e家河北公司组织召开唐山市场加盟商户工作会议

迈向新征程|集群e家河北公司组织召开唐山市场加盟商户工作会议

开启新时代,

迈向新征程的号角已经吹响,

站在新的历史起点上,

奋力前行的集群e家充满活力和希望。

5月6日,为更好的执行总司领导下达的方针政策,继运营商工作会议后。趁热打铁,河北省公司召开唐山市场加盟商户工作会议。华北大区经理王俊义、韩荣才经理、天使吴振刚等市场工作人员及唐山商户参加了本次会议。

 

首先,河北天使吴振刚做会议发言。吴振刚讲到:要将标准化管理代入各运营商及商户管理的日常工作中;着重强调“学习”为2019年一项重要工作内容,争取唐山市场在2019年做到标准化管理全面覆盖。

 

吴振刚着重讲解了《体验馆经营管理标准手册》,对于体验馆的定位及体验馆负责人的定位极其详细的阐述清楚。各商户可以推荐天使人选,做为开发市场的重要助力,与运营商配合更好的服务于市场。

 

接下来,华北大区经理王俊义代表总公司强调运营体系的标准及并购评估指标承诺书的重要性。他指出:本次召开的加盟商户会议,就是为了让大家在理解承诺书的内容之后,明白承诺书的标准及要求,确保签字后可以保证完成。而非象征性的签署承诺书,却不付诸行动,我们必须认真理解,坚决执行。

 

最后,韩荣才经理做会议总结及指导商户运营工作。他主要讲解了四点:一、解读并购承诺书的含义。韩经理表示,承诺书的签署,标志着从总部到河北公司都会对已签署文件的商户进行辅导,这代表实行并购的开始。二、韩经理详细讲述社区商圈店并购指标承诺书并对其进行量化分解。三、韩经理讲解传统店铺如何按照目前的经营模式及采购模式赚取服务费,服务与销售的区别。各店铺负责人要按照运营商定制的同城采购商品及运营模式进行服务工作,如出现未按照标准化执行的商户,一经发现则立即进行纠正。四、为了市场发展,必须建立健全监督机制,形成自上而下的逐级管理体系,形成自下而上的反馈问题管理机制,如有特殊情况可直接向总公司反应。

 

会议结束后,到场的商户全部签署了并购评估指标承诺书,这代表着唐山市场的发展正在迈向新的阶段,商户对于公司及项目的认可度都有很大的提升,对于市场的发展及服务工作更坚定了信心。我们将振奋精神,扎实工作,为集群e家的辉煌明天作出新的更大贡献!