战役 · 使命 · 动力,群策群力打造强势队伍!

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10月13日,运营商工作会议在集群e家盛大召开,来自全国各地的运营商、大区省区经理及天使等97人参与会议,董事长王志宏做工作动员讲话。

 

2019年集群e家市场发展喜人,但发展中也呈现出些许问题。此次会议的开展迫在眉睫、势在必行,集合全体家人的力量,群策群力,献计献策,为集群e家打好未来战役贡献力量!

 

动员会中,董事长王志宏首先重点肯定市场取得的成绩。

1,目前市场布局成绩喜人,近百家运营商规模市场体量,发展不可估量。

2,商圈建设初具规模,董事长重点对几个突出地区的市场工作方法、工作程序进行说明,科学管理、效率高、速度快,为大家提供借鉴。

3,供应链集群初见成效,所有服务商、运营商能够正确认识同城供应和供应链集群的重要性,大多数运营商掌握了集群供应链的工作要点,同城产品不断增加。

4,市场活性渐入佳境。全国市场家人积极性高,活跃性高,按照规章制度开展工作。

5,公司发展形势喜人,目前市场体量大、商业模式正常运营,资本市场喜忧参半,但集群e家项目备受关注。

 

集群e家上半年发展成绩可喜可贺,但问题也不能忽视。运营商、服务商创利、创收动力不足;各运营商职业素养、管理能力、思维模式有待提高;组织架构、队伍建设不全,工作无法有效开展;标准化体系执行力不足,执行细则须优化;人才队伍职业素养、专业水准有待提高;工作程序、工作结点把握不准;主营业务预期不佳。对于目前呈现的问题,我们要积极关注、高度重视、保持正确心态,集合力量有效解决。

 

董事长王志宏特别强调本次会议的重要性,要明确工作思路,解决工作问题;明确工作重心,抓住工作要点;增速、增效、促业绩,创收、创利、达目标;讲团结、谋大局,实现共同目标。对于本次会议的内容,董事长强调,我们要强管理、抓细则、达标准,高度重视“两个政策,一个美化和一个活动”,明确商圈建设奖励政策和集采金使用奖励方案,加快商家美化工作,有效执行集群e家进社区活动,落实工作安排与要求。

 

董事长特别强调,商家美化要当做战役来打!集采金使用奖励方案当成使命来做!商圈建设作为动力执行!

 

工作有方向,有指导,有结果,有落实。运营商会议召开,董事长指出,要从9个方面达成工作共识。完善手续,为并购做准备,打好基础。明确工作重心转移,落实两个政策和一个活动,增强平台服务和增值服务收益。加快商家激活与商家美化工作,当成战役开打。加快硒哥换习将军酒工作。加强水果预定业务的开展。着手MBA视频班的报名与课程开展。积极落实会议计划指标。加快完善财务结算,将工作中出现的问题进行汇总上报及时解决。

 

集群e家坚持为百姓做一点事,为社会做一点事,为国家民族做一点事,运营商肩负着集群e家发展,肩负一方百姓使命。借此工作会议,每个运营商都要明晰思路,把握当前工作重点,掌握工作方法和着力点,将“干货”转化为实际行动,携手并进,创造宏图伟业!