时不我待 奋力前行(集群e家视频会议)

时不我待 奋力前行(集群e家视频会议)

2020年是集群e家全面运营年和竞争并购年,为了推动各项工作的有序进行、6月29日晚,集群e家全国运营商工作视频会议如期召开;本次会议由董事长王志宏详细解读公司《全面运营前的准备工作以及准备工作的要求标准》并要求公司各部门及市场工作辅导小组最大化利用“前、后终端”规划推动线上线下融合发展,紧抓市场与并购指标,制定方法、方略、计划及规划,充分释放集群e家的市场潜力,加速推进公司全面运营。

 

 

全力追赶

 

王志宏董事长强调:要根据产品工作计划,紧抓产品热品、爆品的选择与落实,利用“人、平台、系统”三大关键要素,采用“产品+工具+商圈”的方式,加快速度、打造闭环,提升商圈建设覆盖率及完成率;强化APP等工具的优化与培训,巩固技术方面的辅导与培训,全力快速完成商城美化及产品详情页美化,结合公司六种对流模式、两个分拨中心,打造专属的三节点物流,为更多社区家庭提供最后一公里服务。

 

全力配合

 

市场竞争激烈、机遇稍纵即逝,我们要群策群力、全力配合完成公司“征文”活动,集群家人要各尽所能、展现自我风采,用文学、活动、品牌宣传等方式筑起集群e家品牌形象,提升品牌价值;通过网上商城与线下平台路径的测试来规划、通过规划来测试,抢时间、争速度完成物流线路的精准测试;公司全员参与、优先处理,不余遗力推动武汉品牌战略市场、河北样板市场的打造,鼓足干劲、力争上游,多快好省的加快集群e家《智慧生活项目》建设与落地。

 

全力辅导

 

根据各区域工作任务指标,全力辅导、充分落实“一个小组三个月,一千家庭四千人”计划,用“后终端”理念和规划来撬动新市场,让“集客”与“服务网红”形成壁垒的关键,提高家庭会员数、增加平台网站人气值及流量值,提升客户活跃率,确保稳定客户数量,快速提高商圈覆盖率和完善率,加速前进,迈向全面运营、全面并购的新征程!

 

全面解读 

 

王志宏董事长为各级运营商解读了《市场启动前运营标准》文件,要求切实贯彻:运营团队组织结构标准、商圈建设标准、服务商信息精准标准、产品采集标准以及技术应用操作工标准作;利用线上线下平台路径,进行运营前的模拟测试;同时,成立区域平台辅导小组,展开“一对一”政策辅导,“面对面”了解市场需求,帮助各区域市场建立起用户链条,促进各区域更好的发展!

 

 

通过此次视频会议,全国各区域市场运营商明确了下半年的工作目标、工作规划及任务,明确了如何具体开展工作、如何相互配合,针对公司政策,深刻理解、准确定位、精准发力,认清市场状况,理清工作思路,把握时间节点,快速行动,共创佳绩!